Das MotionMiners Logo in den MotionMiners Unternehmensfarben auf wandelbarem Hintergrund.04

We are the Motion-Miners GmbH from Dortmund. Making easier for companies to perform analyses regarding efficiency and ergonomics for process optimization.

Die MMTS in einer kleinen Abbildung kurz erklärt: Zwei Menschen begegnen sich und die MMTS erfasst das.
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MotionMiners Consulting

Ihr manueller Arbeitsprozess im Fokus

Schnell, unkompliziert und auf Sie zugeschnitten

Sie möchten Ihre betrieblichen Prozessanalysen qualitativ hochwertiger gestalten? Sie wünschen sich Unterstützung bei der Planung und Umsetzung der Umstellung, um langfristige Prozessoptimierungen zu erzeugen? Mithilfe der Motion-Mining® Technologie ist das möglich.

Seit 2017 beraten wir, die MotionMiners GmbH, Kunden und Kundinnen weltweit im Bereich manueller Arbeitsprozesse. Seitdem wurden bisher über 85 Beratungsprojekte mit über 60 Kunden durchgeführt. Jedes Projekt wird dabei von erfahrenen Prozessingeniuer:innen durchgeführt, welche mithilfe der Motion-Mining® Technologie die Prozesse dokumentieren und einer detaillierten Analyse unterziehen.

Aus den identifizierten Potenzialen erarbeiten wir zusammen mit Ihnen individuelle Maßnahmen und zeigen so, Wege hin zu effizienteren und ergonomischeren Arbeitsprozessen auf.​

Vorteile unserer Beratungsprojekte:​

  • Individuelle Kennzahlen & Visualisierungen erstellen (Customizing)
  • Möglichkeit der Einbindung von externen WMS-Daten
  • Präsentation zahlreicher Kennzahlen & Optimierungspotenziale
  • Anschließende Unterstützung bei der Planung & Umsetzung identifizierter Maßnahmen
Zwei Businessmänner freuen sich über ein Dienstleistungsgespräch mit den MM für Prozessoptimierung.

Kunden Keyfacts

Nagel Group - Umschlaglager

An nur einem Standort konnten über 1.600 Datenstunden innerhalb von zehn Werktagen aufgenommen werden.

Sowohl die Ent- als auch die Verladung konnte in sechs Prozessbestandteile mit sekundengenauen Durchlaufzeiten zerlegt werden.

Das blaue Logo der NAGEL GROUP. Das Logo ist auf einem weißen Hintergrund.

Nagel Group - Kommissionierung

Durch den Einsatz der Motion-Mining® Technologie konnten Optimierungspotentiale im zweistelligen Prozentbereich aufgedeckt und schlussendlich auch gehoben werden.

Aufgedeckte Prozessineffizienzen beruhen auf einer Datenbasis von fast 600 analysierten Kommissioniertouren.

Das blaue Logo der NAGEL GROUP. Das Logo ist auf einem weißen Hintergrund.

Hermes

Eine ganzheitliche Analyse der Warenverbringung auf Grundlage von über 1.000 aufgenommenen Datenstunden ermöglichte einen detaillierten Einblick in die Prozesse.

``Im Rahmen einer Fahrtweganalyse wurde nennenswertes Einsparpotenzial identifiziert.``

Die Analyse umfasste unter anderem die Identifikation von unnötigen Wegstrecken und die Ermittlung von Digitalisierungspotenzialen.

das Logo von HERMES - 2-Mann-Handling. das Logo ist blau-schwarz und auf einem weißen Hintergrund.

Joh.Clouth

Eine ganzheitliche Analyse der Logistikprozesse auf Grundlage von fast 400 Datenstunden ermöglicht einen detaillierten Einblick in Prozessdetails.

Administrative Aufwände von über 20 % offenbarten ein hohes Verbesserungspotenzial in jedem Prozess.

Durch eine Umstellung im Verpackungsprozess können potenziell Warte- und Handhabungszeiten von fast 40 % reduziert werden.

Das blaue Logo von JOH.CLOUTH. Das Logo ist auf einem weißen Hintergrund.

Isabellenhütte

Eine ganzheitliche Analyse der Logistikprozesse auf Grundlage von fast 640 Datenstunden liefert die Grundlage für die Lagerneuplanung.

Ein Verschwendungsanteil im hohen Zweistelligen Bereich, z. B. durch unnötige Laufwege innerhalb der Kommissionierung, unterstreichen Notwendigkeit der Neuplanung.

Durch die Offenlegung von kritischen Bückbewegungen und Tragevorgängen konnten wichtige Erkenntnisse für die Neuplanung der Wareneinlagerung gewonnen werden.

Das blaue Logo der ISABELLENHÜTTE. Das Logo ist auf einem weißen Hintergrund.

Blumenbecker

Auf der Grundlage von 320 Datenstunden konnten die Durchschnittszeiten je Kommissionier-Auftrag in 12 Subprozesse unterteilt werden.

Überraschend hoch, mit fast 20%, fällt der Vorbereitungsanteil aus. Dieser könnte mit entsprechenden organisatorischen und systemischen Anpassungen potenziell komplett entfallen.

Durch das Aufzeigen von weiteren Verschwendungen, wie systembedingten Wartezeiten oder unnötigen Laufwegen, konnte eine Durchlaufzeitreduzierung von bis zu 40% in Aussicht gestellt werden

Das blaue BLUMENBECKER Logo. Das Logo ist auf einem weißen Hintergrund.

Dachser

Basierend auf der Analyse von über 100.000 Versandeinheiten (NVEs) konnten Daten aus fünf Umschlaglagern verdichtet und die Prozesszeiten geschärft werden.

Eine breite Mitarbeiterakzeptanz bestätigt sich in über 1.800 analysieren Datenstunden.

Mit Hilfe der Motion-Mining® Technologie können einerseits unternehmensweite Daten gesammelt und andererseits standortindividuelle Erkenntnisse, insbesondere im Bereich der Ergonomie, gewonnen werden.

Das gelbe DACHSER Logo. "Dachser intelligent Logistics". Dachser ist blau und der Hintergrund gelb. 01

Würth

Durch Layoutanpassungen ließen sich bis zu 13,1% der Prozesszeiten einsparen.

Das rot-schwarze Logo der Firma WÜRTH. Das Logo ist auf einem weißen Hintergrund.

TESTIMONIALS

Aus mehr als 327 aufgenommenen Datenstunden wurden konkrete, quantifizierte Schwachstellen in den Prozessen, unnötige Warte- und Suchzeiten und Vorschläge für eine Verbesserung der ergonomischen Gestaltung der Arbeitsabläufe und -mittel identifiziert.

Ein Logo auf einem Bild: BITO in türkis und dick geschrieben
Dipl.-Ing. Joachim Bernard
Senior Manager Strategic Projects

Durch unseren Partner META konnten wir mit dem Startup MotionMiners eindrucksvolle Optimierungspotenziale im Hinblick auf Effizienz und Ergonomie generieren.

Ein Mann arbeitet in gehockter, ergonomischer Haltung im Logistikbereich. 01
Sebastian Rustige
Strategische Leitung Zentrallogistik, B+M Blumenbecker GmbH

Die durchgeführte Fahrtweganalyse durch MotionMiners mit über 1000 Datenstunden ist eine hervorragende Grundlage für die Optimierung und Digitalisierung unserer Lagerabläufe. In der KI-gestützten Prozessanalyse durch MotionMiners sehen wir auch in Zukunft viel Potenzial für neue Projekte.

Ein lachender Mann in einem weißen Hemd auf einem Bild mit einem grünen Hintergrund.
Christian Dahlmeier
Bereichsleiter Logistikplanung und Qualität, Hermes Einrichtungs Service GmbH & Co. KG

Wir sind mit der Arbeit der MotionMiners sehr zufrieden. Mit ihren Lösungen ist es uns gelungen, vermutete Prozesslücken und Verschwendungen deutlich zu visualisieren. Besonders die Einsetzbarkeit ohne Anbindung an die bestehende IT-Struktur hat die Umsetzung des Projektes für uns stark vereinfacht.

Ein Bild von einem grauen, großen Gebäude von außen. Das Gebäude ist das ASM Office.
Christian Fischhaber
Geschäftsführer, ASM Logistics GmbH

Zusammen mit den MotionMiners konnten wir unsere Prozesse in kurzer Zeit effizient analysieren und mit den Ergebnissen zielstrebig Verbesserungsprozesse ansteuern. Danke für die gute Zusammenarbeit.

Ein Bild von einem grauen, großen Gebäude von außen. Das Gebäude ist das Joh.Clouth Büro.
Stefan Wurth & Kerstin Knaack
Geschäftsführung & Leiterin Logistik, Joh. Clouth GmbH & Co. KG