Das MotionMiners Logo in den MotionMiners Unternehmensfarben auf wandelbarem Hintergrund.04

We are the Motion-Miners GmbH from Dortmund. Making easier for companies to perform analyses regarding efficiency and ergonomics for process optimization.

Die MMTS in einer kleinen Abbildung kurz erklärt: Zwei Menschen begegnen sich und die MMTS erfasst das.
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Consultation - MotionMiners CONSULTING

Votre processus de travail manuel en ligne de mire

Rapide, simple et adapté à vos besoins

Vous souhaitez améliorer la qualité de vos analyses de processus d’entreprise ? Vous souhaitez un soutien lors de la planification et de la mise en œuvre du changement afin de générer des optimisations de processus à long terme ? C’est possible grâce à la technologie Motion-Mining®.

Depuis 2017, nous, MotionMiners GmbH, conseillons des clients et clientes du monde entier dans le domaine des processus de travail manuels. Depuis, plus de 85 projets de conseil ont été menés à bien avec plus de 60 clients. Chaque projet est mené par des ingénieurs en processus expérimentés qui documentent les processus à l’aide de la technologie Motion-Mining® et les soumettent à une analyse détaillée.

A partir des potentiels identifiés, nous élaborons avec vous des mesures individuelles et montrons ainsi la voie vers des processus de travail plus efficaces et plus ergonomiques.

Les avantages de nos projets de consultation:

  • Création d’indicateurs & de visualisations individuels
  • Possibilité d’intégrer des données WMS externes
  • Présentation de nombreux indicateurs & potentiels d’optimisation
  • Soutien ultérieur lors de la planification & de la mise en œuvre des mesures identifiées
Zwei Businessmänner freuen sich über ein Dienstleistungsgespräch mit den MM für Prozessoptimierung.

Kunden Keyfacts

Nagel Group - Umschlaglager

An nur einem Standort konnten über 1.600 Datenstunden innerhalb von zehn Werktagen aufgenommen werden.

Sowohl die Ent- als auch die Verladung konnte in sechs Prozessbestandteile mit sekundengenauen Durchlaufzeiten zerlegt werden.

Das blaue Logo der NAGEL GROUP. Das Logo ist auf einem weißen Hintergrund.

Nagel Group - Kommissionierung

Durch den Einsatz der Motion-Mining® Technologie konnten Optimierungspotentiale im zweistelligen Prozentbereich aufgedeckt und schlussendlich auch gehoben werden.

Aufgedeckte Prozessineffizienzen beruhen auf einer Datenbasis von fast 600 analysierten Kommissioniertouren.

Das blaue Logo der NAGEL GROUP. Das Logo ist auf einem weißen Hintergrund.

Hermes

Eine ganzheitliche Analyse der Warenverbringung auf Grundlage von über 1.000 aufgenommenen Datenstunden ermöglichte einen detaillierten Einblick in die Prozesse.

``Im Rahmen einer Fahrtweganalyse wurde nennenswertes Einsparpotenzial identifiziert.``

Die Analyse umfasste unter anderem die Identifikation von unnötigen Wegstrecken und die Ermittlung von Digitalisierungspotenzialen.

das Logo von HERMES - 2-Mann-Handling. das Logo ist blau-schwarz und auf einem weißen Hintergrund.

Joh.Clouth

Eine ganzheitliche Analyse der Logistikprozesse auf Grundlage von fast 400 Datenstunden ermöglicht einen detaillierten Einblick in Prozessdetails.

Administrative Aufwände von über 20 % offenbarten ein hohes Verbesserungspotenzial in jedem Prozess.

Durch eine Umstellung im Verpackungsprozess können potenziell Warte- und Handhabungszeiten von fast 40 % reduziert werden.

Das blaue Logo von JOH.CLOUTH. Das Logo ist auf einem weißen Hintergrund.

Isabellenhütte

Eine ganzheitliche Analyse der Logistikprozesse auf Grundlage von fast 640 Datenstunden liefert die Grundlage für die Lagerneuplanung.

Ein Verschwendungsanteil im hohen Zweistelligen Bereich, z. B. durch unnötige Laufwege innerhalb der Kommissionierung, unterstreichen Notwendigkeit der Neuplanung.

Durch die Offenlegung von kritischen Bückbewegungen und Tragevorgängen konnten wichtige Erkenntnisse für die Neuplanung der Wareneinlagerung gewonnen werden.

Das blaue Logo der ISABELLENHÜTTE. Das Logo ist auf einem weißen Hintergrund.

Blumenbecker

Auf der Grundlage von 320 Datenstunden konnten die Durchschnittszeiten je Kommissionier-Auftrag in 12 Subprozesse unterteilt werden.

Überraschend hoch, mit fast 20%, fällt der Vorbereitungsanteil aus. Dieser könnte mit entsprechenden organisatorischen und systemischen Anpassungen potenziell komplett entfallen.

Durch das Aufzeigen von weiteren Verschwendungen, wie systembedingten Wartezeiten oder unnötigen Laufwegen, konnte eine Durchlaufzeitreduzierung von bis zu 40% in Aussicht gestellt werden

Das blaue BLUMENBECKER Logo. Das Logo ist auf einem weißen Hintergrund.

Dachser

Basierend auf der Analyse von über 100.000 Versandeinheiten (NVEs) konnten Daten aus fünf Umschlaglagern verdichtet und die Prozesszeiten geschärft werden.

Eine breite Mitarbeiterakzeptanz bestätigt sich in über 1.800 analysieren Datenstunden.

Mit Hilfe der Motion-Mining® Technologie können einerseits unternehmensweite Daten gesammelt und andererseits standortindividuelle Erkenntnisse, insbesondere im Bereich der Ergonomie, gewonnen werden.

Das gelbe DACHSER Logo. "Dachser intelligent Logistics". Dachser ist blau und der Hintergrund gelb. 01

Würth

Durch Layoutanpassungen ließen sich bis zu 13,1% der Prozesszeiten einsparen.

Das rot-schwarze Logo der Firma WÜRTH. Das Logo ist auf einem weißen Hintergrund.

TESTIMONIALS

Plus de 327 heures de données enregistrées ont permis d'identifier des points faibles concrets et quantifiés dans les processus, des temps d'attente et de recherche inutiles et des propositions d'amélioration de l'ergonomie des processus et des moyens de travail.

Ein Logo auf einem Bild: BITO in türkis und dick geschrieben
Ingénieur diplômé Joachim Bernard
Directeur principal des projets stratégiques

Grâce à notre partenaire META, nous avons pu générer des potentiels d'optimisation impressionnants en termes d'efficacité et d'ergonomie avec la start-up MotionMiners.

Ein Mann arbeitet in gehockter, ergonomischer Haltung im Logistikbereich. 01
Sebastian Rustige
Gestion stratégique Logistique centrale, B+M Blumenbecker GmbH

L'analyse d'itinéraire réalisée par MotionMiners avec plus de 1000 heures de données est une excellente base pour l'optimisation et la numérisation de nos processus d'entrepôt. Dans l'analyse de processus soutenue par l'IA par MotionMiners, nous voyons également beaucoup de potentiel pour de nouveaux projets à l'avenir.

Ein lachender Mann in einem weißen Hemd auf einem Bild mit einem grünen Hintergrund.
Christian Dahlmeier
Responsable de la planification logistique et de la qualité, Hermes Einrichtungs Service GmbH & Co. KG

Nous sommes très satisfaits du travail des MotionMiners. Grâce à leurs solutions, nous avons réussi à visualiser clairement les lacunes et les déchets suspects des processus. En particulier, la facilité d'utilisation sans connexion à la structure informatique existante a grandement simplifié la mise en œuvre du projet pour nous.

Ein Bild von einem grauen, großen Gebäude von außen. Das Gebäude ist das ASM Office.
Christian Fischhaber
Directeur général, ASM Logistics GmbH

Avec les MotionMiners, nous avons pu analyser nos processus efficacement en peu de temps et utiliser les résultats pour conduire des processus d'amélioration de manière ciblée. Merci pour la bonne coopération.

Ein Bild von einem grauen, großen Gebäude von außen. Das Gebäude ist das Joh.Clouth Büro.
Stefan Wurth & Kerstin Knaack
Gestion et responsable de la logistique, Joh. Clouth GmbH & Co. KG