Das MotionMiners Logo in den MotionMiners Unternehmensfarben auf wandelbarem Hintergrund.04

We are the Motion-Miners GmbH from Dortmund. Making easier for companies to perform analyses regarding efficiency and ergonomics for process optimization.

Die MMTS in einer kleinen Abbildung kurz erklärt: Zwei Menschen begegnen sich und die MMTS erfasst das.
Image Alt

Branches

MOTION-MINING® OFFRE DE MULTIPLES POSSIBILITÉS POUR L'INDUSTRIE

Analyses de processus en un clin d'œil

Développé à l’origine pour l’analyse des processus logistiques, Motion-Mining® offre un large éventail d’applications possibles dans ce domaine. Depuis 2017, la société MotionMiners GmbH conseille des clients et clientes du monde entier en matière de processus de travail intralogistiques.

Outre l’intralogistique, il existe d’autres domaines d’application dans lesquels Motion Mining® peut être utilisé comme instrument d’analyse prometteur. Dans les entreprises de production en particulier, les processus de production représentent la plus grande part de la valeur ajoutée. Les leviers de commande et les économies réalisables sont donc importants dans ce domaine. Comme de nombreux processus de production sont contrôlés par des personnes, nous avons adapté la technologie Motion Mining® aux besoins spécifiques de la production en étroite collaboration avec le génie industriel des différents secteurs.

La manière dont les processus sont organisés sur votre site a un impact important sur l’efficacité et l’efficience de tous les participants au processus. Avec la technologie Motion Mining®, vous avez la possibilité de représenter numériquement les processus sur place et d’identifier les potentiels d’optimisation pour le déroulement de vos processus. Que ce soit dans l’intralogistique, dans la production, dans le secteur automobile ou dans le commerce.

Drei Männer an einem Schreibtisch, die vor einem Laptop sitzen. Im Vordergrund steht eine Docking-Station.

Faits clés du client

Groupe Nagel - Entrepôt de transbordement

Plus de 1 600 heures de données pourraient être enregistrées en dix jours ouvrables à un seul endroit.

Le déchargement et le chargement peuvent être décomposés en six composants de processus avec des temps de traitement précis à la seconde.

Das blaue Logo der NAGEL GROUP. Das Logo ist auf einem weißen Hintergrund.

Groupe Nagel - préparation de commandes

En utilisant la technologie Motion-Mining®, les potentiels d'optimisation dans la plage de pourcentage à deux chiffres pourraient être découverts et finalement augmentés.

Les inefficacités de processus non couvertes sont basées sur une base de données de près de 600 tournées de prélèvement analysées.

Das blaue Logo der NAGEL GROUP. Das Logo ist auf einem weißen Hintergrund.

Hermès

Une analyse holistique du mouvement des marchandises basée sur plus de 1 000 heures de données enregistrées a permis d'avoir un aperçu détaillé des processus.

Un potentiel d'économies important a été identifié dans le cadre d'une analyse d'itinéraire.

L'analyse comprenait, entre autres, l'identification des déplacements inutiles et la détermination du potentiel de numérisation.

das Logo von HERMES - 2-Mann-Handling. das Logo ist blau-schwarz und auf einem weißen Hintergrund.

Joh.Clouth

Une analyse holistique des processus logistiques sur la base de près de 400 heures de données permet un aperçu détaillé des détails du processus

Des dépenses administratives de plus de 20% ont révélé un fort potentiel d'amélioration dans chaque processus

Une modification du processus d'emballage peut potentiellement réduire les temps d'attente et de traitement de près de 40%

Das blaue Logo von JOH.CLOUTH. Das Logo ist auf einem weißen Hintergrund.

Isabellenhütte

Une analyse holistique des processus logistiques sur la base de près de 640 heures de données constitue la base de la planification de l'entrepôt

Un taux de déchets dans la plage haute à deux chiffres, par ex. B. à travers des distances de marche inutiles au sein de la cueillette, soulignent la nécessité d'une nouvelle planification

En divulguant les mouvements de penchement critiques et les processus de transport, des connaissances importantes pour la re-planification du stockage des marchandises pourraient être acquises

Das blaue Logo der ISABELLENHÜTTE. Das Logo ist auf einem weißen Hintergrund.

Blumenbecker

Sur la base de 320 heures de données, les délais moyens par ordre de préparation peuvent être divisés en 12 sous-processus

La part de préparation est étonnamment élevée, à près de 20%. Avec des ajustements organisationnels et systémiques appropriés, cela pourrait être complètement éliminé

En montrant d'autres gaspillages, tels que les temps d'attente liés au système ou les itinéraires de marche inutiles, une réduction du temps de traitement allant jusqu'à 40% pourrait être promise

Das blaue BLUMENBECKER Logo. Das Logo ist auf einem weißen Hintergrund.

Dachser

Sur la base de l'analyse de plus de 100 000 unités d'expédition (NVE), les données de cinq entrepôts de transbordement pourraient être compressées et les temps de processus affinés.

L'acceptation générale des employés est confirmée dans plus de 1 800 heures de données analysées.

Avec l'aide de la technologie Motion-Mining®, des données à l'échelle de l'entreprise peuvent être collectées d'une part et des connaissances spécifiques à l'emplacement, en particulier dans le domaine de l'ergonomie, peuvent être obtenues d'autre part.

Das gelbe DACHSER Logo. "Dachser intelligent Logistics". Dachser ist blau und der Hintergrund gelb. 01

Würth

En ajustant la disposition, jusqu'à 13,1% des temps de processus peuvent être économisés.

Das rot-schwarze Logo der Firma WÜRTH. Das Logo ist auf einem weißen Hintergrund.

CLIENTES

Plus de 327 heures de données enregistrées ont permis d'identifier des points faibles concrets et quantifiés dans les processus, des temps d'attente et de recherche inutiles et des propositions d'amélioration de l'ergonomie des processus et des moyens de travail.

Ein Logo auf einem Bild: BITO in türkis und dick geschrieben
Ingénieur diplômé Joachim Bernard
Directeur principal des projets stratégiques

Grâce à notre partenaire META, nous avons pu générer des potentiels d'optimisation impressionnants en termes d'efficacité et d'ergonomie avec la start-up MotionMiners.

Ein Mann arbeitet in gehockter, ergonomischer Haltung im Logistikbereich. 01
Sebastian Rustige
Gestion stratégique Logistique centrale, B+M Blumenbecker GmbH

L'analyse d'itinéraire réalisée par MotionMiners avec plus de 1000 heures de données est une excellente base pour l'optimisation et la numérisation de nos processus d'entrepôt. Dans l'analyse de processus soutenue par l'IA par MotionMiners, nous voyons également beaucoup de potentiel pour de nouveaux projets à l'avenir.

Ein lachender Mann in einem weißen Hemd auf einem Bild mit einem grünen Hintergrund.
Christian Dahlmeier
Responsable de la planification logistique et de la qualité, Hermes Einrichtungs Service GmbH & Co. KG

Nous sommes très satisfaits du travail des MotionMiners. Grâce à leurs solutions, nous avons réussi à visualiser clairement les lacunes et les déchets suspects des processus. En particulier, la facilité d'utilisation sans connexion à la structure informatique existante a grandement simplifié la mise en œuvre du projet pour nous.

Ein Bild von einem grauen, großen Gebäude von außen. Das Gebäude ist das ASM Office.
Christian Fischhaber
Directeur général, ASM Logistics GmbH

Avec les MotionMiners, nous avons pu analyser nos processus efficacement en peu de temps et utiliser les résultats pour conduire des processus d'amélioration de manière ciblée. Merci pour la bonne coopération.

Ein Bild von einem grauen, großen Gebäude von außen. Das Gebäude ist das Joh.Clouth Büro.
Stefan Wurth & Kerstin Knaack
Gestion et responsable de la logistique, Joh. Clouth GmbH & Co. KG