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Conseil en processus et

conseil en logistique

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Conseil en processus et en logistique MotionMiners

MotionMiners propose des services de conseil en logistique et de conseil en processus pour la logistique et la production

MotionMiners propose des conseils en logistique et des conseils en processus pour la logistique, la production et les soins de santé à partir d'une seule source. Nos consultants dans les domaines du conseil logistique et du conseil en processus réalisent chaque année plus de 20 projets pour de grandes et moyennes entreprises. Nos consultants process sont en service dans environ 12 pays. Des coûts réduits ainsi que des processus plus efficaces et des conditions de travail améliorées sont les résultats typiques de nos projets.

Conseil en processus optimal - de l'étude de processus au catalogue d'optimisation

Conseil en logistique et conseil en processus

MotionMiners distingue le conseil en logistique et le conseil en processus ainsi que la personnalisation spécifique au client. Les processus, les structures et les systèmes sont visualisés et optimisés à tous les niveaux à l'aide de la technologie Motion Mining®. C'est ainsi que nous créons un succès mesurable pour nos clients avec notre conseil en logistique et notre conseil en processus.

L'objectif du conseil en processus de MotionMiner est de mettre en œuvre la meilleure solution pour chaque client. Chaque client et chaque projet sont uniques, c'est pourquoi nous considérons les solutions personnalisées comme acquises. Nous nous appuyons à la fois sur des méthodes éprouvées et sur des approches innovantes.

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Une vision holistique du conseil en logistique

Conseil logistique

Les solutions réussies nécessitent une approche de conseil holistique. MotionMiners possède une vaste expertise, une expertise sectorielle et une expérience. Nos consultants process sont également des spécialistes de la logistique. Ce qui est important pour nous: un partenariat étroit avec l'équipe du client dès le départ pour assurer la pérennité des mesures.

Conseil en processus méthodique-analytique

Technologie Motion Mining®

Avec la technologie Motion Mining®, notre conseil en logistique détermine de manière méthodique et analytique les processus manuels existants et élabore ainsi les lettres de contrôle possibles pour un processus optimisé.

 

Le type, le nombre et l'emplacement régional des centres logistiques d'une entreprise déterminent le niveau des coûts de service, de transport et de stockage. Tout un éventail de facteurs d'influence doit être pris en compte. Par exemple, les coûts d'implantation d'un centre logistique sont analysés par notre cabinet de conseil en logistique En fonction de facteurs tels que le degré d'automatisation d'un entrepôt ou d'un site de production, et le niveau des coûts salariaux et des exigences opérationnelles, notre conseil en processus développe des solutions individuelles et sur mesure.

 

Dans notre conseil en processus et conseil en logistique, nous réalisons généralement une analyse basée sur des données et un benchmarking de la logistique existante. Nous utilisons Motion Mining® pour cela . Les collaborateurs sont équipés chacun de trois capteurs sur quelques semaines et enregistrés de manière anonyme. En plus des données individuelles d'activité et de localisation, des données ergonomiques peuvent également être collectées. Les processus individuels sont automatiquement différenciés et séparés les uns des autres par une intelligence artificielle. Notre conseil en logistique et conseil en processus peut ensuite analyser ces données plus en détail afin d'élaborer des optimisations d'efficacité et des améliorations ergonomiques.

 

Outre les coûts de transport, les coûts opérationnels et l'efficacité de l'infrastructure, nous considérons particulièrement l'utilisation, les distances et les temps d'attente qui en résultent.

En équipe et avec le client, notre conseil en logistique et processus conçoit des scénarios d'avenir alternatifs. Nous sélectionnons toujours des solutions individuellement et adaptées au client et au processus respectif. À l'aide de méthodes mathématiques, nous calculons la période de récupération et le retour sur investissement des solutions respectives.

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Avantages pour le client en travaillant avec MotionMiners Process Consulting et Logistique

Conseil en processus et en logistique MotionMiners

Dans le cadre des projets de motion mining, des repères pour un emplacement logistique optimisé sont déterminés dans un laps de temps très court. Pour vous en tant que client, travailler avec nous présente les avantages suivants:

 

  • Compréhension uniforme des futurs processus manuels

  • Une estimation approximative du personnel et des investissements permet de faire des déclarations sur la rentabilité du traitement logistique existant et futur

  • Base des décisions stratégiques pour lancer ou poursuivre des projets

  • Création rapide de transparence et analyse des coûts et des structures de transport

  • Évaluation et étalonnage des coûts de transport

  • Identification et coordination des zones de potentiel

  • Développement et définition des mesures

  • Ensemble de données complet de vos processus de travail manuels collectés à l'aide de Motion-Mining®

  • Prise en compte holistique de l'efficacité et de l'ergonomie de vos sites / processus

Découvrez les coûts logistiques grâce à des conseils logistiques

Optimiser les coûts logistiques

Pour de nombreuses entreprises, optimiser les coûts logistiques tout en maintenant un niveau de service compétitif est un formidable levier pour améliorer la rentabilité.

 

Les coûts logistiques sont une partie essentielle des coûts totaux, quel que soit le secteur. Dans le même temps, ils sont souvent pour la plupart variables, ce qui peut être utilisé pour des réductions de coûts rapides et visibles. Grâce à Motion-Mining®, les processus peuvent être enregistrés et analysés rapidement et facilement. En règle générale, les employés sont mesurés automatiquement avec des capteurs et une intelligence artificielle pendant seulement deux semaines. Cela permet à nos clients de réagir rapidement à l'évolution des environnements logistiques et de production. Grâce à des projets ciblés avec notre cabinet de conseil en logistique, l'utilisation de l'extraction de mouvement et la personnalisation optionnelle, le conseil en processus MotionMiners soutient l'optimisation durable des coûts logistiques.

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Réduction des coûts grâce au conseil en processus

Potentiel d'économies

Il existe un potentiel d'économies tout au long de la chaîne d'approvisionnement. MotionMiners possède de nombreuses années d'expérience dans l'optimisation globale des coûts logistiques. Avec une approche holistique, Motion-Mining® collecte et identifie les points faibles grâce à des ensembles de données étendus. De cette manière, des solutions individuelles peuvent être développées pour réduire les coûts. Notre conseil en processus aide les entreprises de tous les secteurs à réduire leurs coûts de processus. Outre la réduction immédiate des coûts, des mesures durables pour éviter les coûts sont également au centre des préoccupations. Cela peut réduire les coûts d'environ 15%. Dans les projets individuels, les économies ont atteint jusqu'à 40 pour cent.

À l'avenir, les coûts logistiques continueront d'augmenter, par exemple en raison de chaînes d'approvisionnement mondiales de plus en plus complexes, d'une forte croissance des volumes ou en raison de nouveaux emplacements, produits et marchés.

Les symptômes typiques d'un grand potentiel dans le conseil en logistique sont les transports sous-utilisés, les longs délais d'attente ou une mauvaise stratégie d'itinéraire. Le conseil en processus MotionMiners se fera un plaisir de vous aider à développer des améliorations d'efficacité.

La solution de produit Motion Mining complète notre conseil en processus

Mieux vaut réaliser soi-même des projets Motion Mining®

Préférez-vous réaliser vous-même des projets Motion-Mining® plutôt que d'utiliser notre conseil en processus et notre conseil en logistique? Avec Manual Process Intelligence (MPI), nous avons également la bonne solution ici. Le MPI vous permet d'analyser vos processus manuels indépendamment et quand vous le souhaitez, rapidement et facilement.

 

Vous enregistrez automatiquement vos processus à l'aide de capteurs que vos collaborateurs portent au poignet et à la ceinture pendant une à deux semaines. Ces capteurs n'influencent pas vos employés dans leur travail quotidien. De plus, la technologie Motion Mining® est une solution qui ne collecte aucune donnée personnelle. Cela signifie que le RGPD ne s'applique pas. Les données ergonomiques ainsi collectées sont automatiquement liées aux données de localisation grâce à un système de réseau de balises. Les balises sont de petits émetteurs Bluetooth qui peuvent être rapidement placés dans l'entrepôt ou la zone de production et fonctionnent comme leur propre système GPS (intérieur).

 

Les données ainsi collectées sont automatiquement analysées par une intelligence artificielle. Celui-ci reconnaît actuellement plus de 50 activités différentes, comme la marche, la conduite, la cueillette, le transport mais aussi, par exemple, le levage sain et insalubre de marchandises. Si vous avez des activités qui ne sont pas encore incluses dans notre catalogue, nous pouvons former notre intelligence artificielle à d'autres activités grâce au processus d'apprentissage automatique.

 

Les données sont présentées dans un tableau de bord visuel. Votre conseil en processus interne, votre conseil en logistique ou votre ingénieur en processus peuvent identifier et exploiter de manière indépendante le potentiel d'efficacité et d'ergonomie.

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Zwei Mitarbeiter der MotionMiners GmbH bei der Prozessoptimierung in einer Lagerhalle im Logistikbereich. Mit der Motion-Mining-Technologie führen sie eine automatisierte und optimierte Datenerfassung durch. Two employees of MotionMiners GmbH during an optimizing process in a warehouse in the logistics sector. They use motion mining technology to perform automated and optimized data acquisition.
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44227 Dortmund, Allemagne

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