Produkt
Die Manual Process Intelligence
Eigenständige Durchführung von Optimierungsprojekten mit der Motion-Mining®-Produktlösung
Unsere Erfahrung von über 35 Dienstleistungsprojekten haben wir genutzt, um die Motion-Mining®-Technologie weiterzuentwickeln. Gemeinsam mit unseren Kunden haben wir nun unser Wissen über Prozesse, mobile Sensorik und künstliche Intelligenz in eine Produktlösung integriert und in der Praxis erprobt. Das Ergebnis ist eine mobile Motion-Mining®-Lösung, welche Unternehmen in die Lage versetzt, ihre Prozesse selbstständig hinsichtlich Effizienz und Ergonomie zu analysieren. Die Messergebnisse werden dabei als Kennzahlen oder in übersichtlichen Darstellungsformen wie z. B. Diagrammen oder Heatmaps, in einem Analysedashboard zur Verfügung gestellt.
Die Manual Process Intelligence (MPI) ist die Motion-Mining®-Produktlösung, die es dem Nutzer ermöglicht, selbstständig Motion-Mining®-Projekte durchzuführen, angefangen bei der Prozessdefinition bis hin zu der finalen Ergebnisauswertung. Unsere flexiblen Lizenzmodelle entsprechen den unterschiedlichsten Anforderungen unserer Kunden, egal ob Konzern, KMU oder Beratungsunternehmen.
Die Motion-Mining® Tracing Solution
Sensoren erheben die erforderlichen Rohdaten
Mitarbeiterschutz und Kontaktrückverfolgung für ein sicheres Arbeiten
Seit dem Ausbruch der Atemwegserkrankung Covid-19 ist die Zahl der Infektionen und Todesfälle weltweit stark angestiegen. Aktuell gibt es über 132 Millionen bestätigte Infektionen und bereits über 2.900.000 bekannte Todesfälle. Auch in diesen besonderen Zeiten beginnen nun wieder viele Unternehmen den Geschäftsbetrieb aufzunehmen. Dabei ist es von besonderer Bedeutung, dass der Schutz der Mitarbeiter im Fokus steht und eine schnelle und einfache Rückverfolgung sowie Kategorisierung der Kontaktkette im Infektionsfall möglich ist. Genau hierfür haben wir die Motion-Mining® Tracing Solution entwickelt. Dabei bauen wir stark auf unsere Erfahrungen aus dem Bereich der automatisierten Prozessanalyse manueller Arbeitsprozesse auf.
