Wie Motion-Mining® den KVP optimiert
Die Anpassungsfähigkeit an die sich ständig ändernden Marktanforderungen wird zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor für die langfristige Wettbewerbsfähigkeit und das Überleben im globalen Wirtschaftsumfeld.
Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) setzt genau hier an und hat sich für Unternehmen als bewährte Methode etabliert.
Exkurs Kaizen
Der Terminus „Kontinuierlicher Verbesserungsprozess“ oder abgekürzt KVP hat sich Ende der 1980er-Jahre als deutsche Antwort auf das japanische Kaizen (改 kai = ändern; 善 zen = das Gute) etabliert. Kaizen kann ferner mit „das Gute verbessern“ oder mit „Verbesserung zum Guten“ übersetzt werden.
Grundlagen und Vorteile des KVP
Es geht darum, viele kleine und schnell adaptierbare Maßnahmen umzusetzen, anstatt darum ein großes, langwieriges Projekt zu initiieren. Ein möglicher Ansatz zur Verbesserung ist hier u. a. die PDCA- Methode, die aus der Qualitätsentwicklung stammt.
Motion-Mining® meets KVP
Die Kombination von Motion-Mining® und dem KVP ermöglicht eine umfassende, effiziente und datengetriebene Prozessoptimierung, die alle wesentlichen Aspekte des KVP erfolgreich integriert. Diese leistungsstarke Synergie kann die betriebliche Prozessoptimierung auf ein neues Level zu heben.
