Sie möchten verstehen, welche Haupt- und Nebentätigkeiten sich in Ihren Prozessen abspielen?
Sie möchten wissen, welche tatsächlichen Durchlaufzeiten sich für einzelne Prozessen ergeben?
Sie können nicht einschätzen, ob Ihre Prozesse ergonomisch belastende Tätigkeiten aufweisen?
Mit Motion-Mining® bringen wir Lichts ins Dunkle und verhelfen Ihnen zu einer auf Daten basierenden Prozesstransparenz und Optimierungsgrundlage.
Mit dem Einsatz von Wearables und Machine-Learning-Algorithmen ermöglichen wir eine automatisierte, objektive und anonymisierte Datenerfassung, die bislang unsichtbare Optimierungspotenziale sichtbar macht. Ganz ohne manuelle Zeitstudien oder IT-Integrationen.
Intransparente Prozesse
Unbekannte Verschwendungsaufwände
Fehlende Prozess-KPI's
Hohe Aufwände für Prozessaufnahmen
Entschlüsselung der Prozess-Blackbox
Datengestützte Entscheidungsgrundlage
Prozesstransparenz - und visualisierung
Ermittlung von Optimierungspotenzialen
Erfahren Sie in dieser Case Study, wie wir durch den Einsatz der Motion-Mining®-Technologie die Prozesszeiten und Engpässe im Umschlagbereich analysiert haben.
Möchten Sie erfahren, wie hoch ihre Fahrzeugauslastung wirklich ist oder wie viele Leerfahrten pro Tag gefahren werden? Diese und weitere Analysemöglichkeiten für Ihre Flotte jetzt entdecken.
Motion-Mining® kann zur Messung sämtlicher Prozesse, wie Kommissionierung, Ein-, Um- und Auslagerung, Added Value (Displaybau und Konfektionierung) sowie Fahrzeuganalysen, eingesetzt werden. Bei Bedarf können die Analysen durch zusätzliche MTM-Aufnahmen ergänzt werden.
Motion-Mining® ermöglicht es, kalkulierte Sollzeiten mit realen Ist-Werten zu vergleichen und dadurch die tatsächlichen Logistikkosten aufzudecken. Dadurch wird der tatsächliche Aufwand pro Prozess oder Prozessschritt transparent. Dies bildet die Grundlage für Optimierungen und eine aufwandsgerechte Bepreisung. Gegebenenfalls ist sogar eine Differenzierung auf Kunden- oder Produktebene durch das Betriebsdaten-Matching möglich.
So früh wie möglich, um schnellstmöglich von den Analyseergebnissen zu profitieren. Eine gemeinsame Verhandlungsbasis kann geschaffen werden, indem transparente Prozesse es ermöglichen, anhand von ermittelten IST-Werten zu verhandeln. Die Grundlage für die Kalkulation der einzelnen Leistungen und die Ausweisung der Verbesserungspotenziale wird durch sie geboten. Außerdem wird ein Vorteil bei den nächsten Vertragsverhandlungen geboten.
Grundsätzlich gibt es keine Beschränkungen bezüglich der Anzahl der Prozesse oder der Fläche. Diese hängen von den Fragestellungen und Projektzielen ab.
Ein Motion-Mining®-Projekt dauert in der Regel drei Monate. Es kann jedoch je nach Umfang und Anforderungen mehr oder weniger Zeit in Anspruch nehmen.
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Self-Service: Schaffen Sie ein realitätsnahes Abbild Ihrer manuellen Arbeitsprozesse und analysieren Sie die Ergebnisse in Eigenregie.
Full-Service: Wir analysieren Ihre Prozesse, identifizieren Optimierungspotenziale und setzen die Maßnahmen mit Ihnen um.
