Logistique d'entrepôt
Découvrez des études de cas pratiques dès maintenant.
Vous souhaitez comprendre quelles sont les activités principales et secondaires dans vos processus logistiques ?Vous voulez connaître les temps de passage réels pour chaque étape du processus ? Vous ne savez pas si vos processus incluent des tâches ergonomiquement contraignantes ?
Grâce à Motion-Mining®, nous faisons la lumière sur vos opérations et vous offrons une transparence basée sur les données, ainsi qu’une base solide pour optimiser vos processus.







En utilisant des appareils portables et des algorithmes d'apprentissage automatique, nous permettons une collecte de données automatisée, objective et anonymisée qui rend visible un potentiel d'optimisation auparavant invisible, sans études temporelles manuelles ni intégrations informatiques.
Processus non transparents
Coûts des déchets inconnus
KPI de processus manquants
Coûts élevés pour les enregistrements de processus
Décrypter le processus (boîte noire)
Base de prise de décisions basée sur les données
Transparence et visualisation des processus
Identification du potentiel d'optimisation
Dans cette étude de cas, découvrez comment nous avons analysé les temps de traitement et les blocages dans la zone de manutention à l'aide de la technologie Motion-Mining®.
Souhaitez-vous connaître le taux réel d’utilisation de vos véhicules ou le nombre de trajets à vide effectués chaque jour ?Découvrez dès maintenant ces analyses et bien d’autres pour votre flotte.
Motion-Mining® peut être utilisé pour mesurer tous les processus, tels que le stockage, la relocalisation et le retrait, la valeur ajoutée (construction et assemblage des écrans) et les analyses de véhicules. Si nécessaire, les analyses peuvent être effectuées par des Enregistrements MTM être complété.
Motion-Mining® permet de comparer les délais cibles calculés avec les valeurs réelles réelles et de révéler ainsi les coûts logistiques réels. Cela rend l'effort réel par processus ou étape du processus transparent. Cela constitue la base des optimisations et de la tarification basée sur les coûts. Il peut même y avoir une différenciation au niveau du client ou du produit grâce à Correspondance des données opérationnelles possible.
Le plus tôt possible pour bénéficier des résultats de l'analyse le plus rapidement possible. Une base commune de négociation peut être créée par des processus transparents permettant de négocier sur la base de valeurs réelles établies. Ils fournissent la base pour calculer les différents services et identifier les améliorations potentielles. Cela offre également un avantage lors des prochaines négociations contractuelles.
En principe, il n'y a aucune restriction quant au nombre de processus ou à la zone. Cela dépend des problèmes et des objectifs du projet.
Un projet Motion-Mining® dure généralement trois mois. Cependant, cela peut prendre plus ou moins de temps en fonction de l'étendue et des exigences.


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Libre-service : créez une image proche de la réalité de vos processus de travail manuels et analysez les résultats en toute autonomie.
Service complet : nous analysons vos processus, identifions le potentiel d'optimisation et mettons en œuvre les mesures avec vous.