Prozessberatung

MotionMiners se distingue par ses conseils en logistique et en processus, ainsi que par sa personnalisation. Les processus, structures et systèmes sont considérés et optimisés de manière globale à l'aide de la technologie Motion Mining®. C'est ainsi que nous créons des succès mesurables pour nos clients grâce à notre conseil en logistique et en processus.

L'ambition du conseil en processus de MotionMiners est de réaliser la meilleure solution pour chaque client. Chaque client et chaque projet sont uniques, les solutions sur mesure sont donc pour nous une évidence. Pour ce faire, nous misons à la fois sur des méthodes éprouvées et sur des approches innovantes.

Grâce à la technologie Motion Mining®, notre conseil en logistique détermine de manière méthodique et analytique les processus manuels existants et élabore ainsi les lettres de cachet possibles pour un déroulement optimisé.

Le type, le nombre et la situation régionale des centres logistiques d'une entreprise sont déterminants pour le niveau de service, les coûts de transport et les coûts d'emplacement de stockage. Il faut tenir compte de toute une série de facteurs d'influence. Par exemple, les coûts d'implantation d'un centre logistique sont analysés par notre service de conseil en logistique. En fonction de facteurs tels que le degré d'automatisation d'un entrepôt ou d'un site de production, le niveau des coûts salariaux et les exigences opérationnelles, notre service de conseil en processus développe des solutions individuelles et sur mesure.

Dans le cadre de notre service de conseil en processus et de conseil en logistique, nous procédons généralement à une analyse basée sur des données et à un benchmarking de la logistique existante. Pour ce faire, nous utilisons Motion-Mining®. Pour ce faire, les collaborateurs sont équipés chacun de trois capteurs pendant quelques semaines et enregistrés de manière anonyme. Outre les différentes données d'activité et de localisation, il est ainsi possible de collecter des données ergonomiques. Les différents processus sont automatiquement différenciés et délimités les uns des autres par une intelligence artificielle. Notre conseil en logistique et en processus peut ensuite analyser ces données de manière plus approfondie afin d'élaborer des optimisations de l'efficacité et des améliorations de l'ergonomie.

Outre les coûts de transport, les coûts opérationnels et la performance de l'infrastructure, nous considérons en particulier les taux d'occupation, les trajets et les temps d'attente qui en résultent.

En équipe et en collaboration avec le client, notre conseil en logistique et en processus élabore des scénarios d'avenir alternatifs. Nous choisissons toujours des solutions individuelles et adaptées au client et au processus concerné. À l'aide de méthodes mathématiques, nous calculons la durée d'amortissement et le retour sur investissement de chaque solution.

Pour de nombreuses entreprises, l'optimisation des coûts logistiques avec un niveau de service compétitif est un grand levier d'amélioration de la rentabilité.
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Les coûts logistiques sont une composante essentielle des coûts totaux, quel que soit le secteur. En même temps, ils sont souvent majoritairement variables, ce qui peut être utilisé pour réduire rapidement et sensiblement les coûts. Grâce à Motion-Mining®, les processus peuvent être saisis et analysés rapidement et facilement. En règle générale, les collaborateurs sont mesurés automatiquement pendant deux semaines seulement à l'aide de capteurs et d'une intelligence artificielle. Cela permet à nos clients de réagir rapidement à l'évolution de la logistique et des environnements de production. Grâce à des projets ciblés avec notre conseil en logistique, l'utilisation de Motion Mining et une personnalisation optionnelle, le conseil en processus de MotionMiners soutient l'optimisation durable des coûts logistiques.

Vous préférez réaliser vous-même des projets Motion Mining® plutôt que de faire appel à nos services de conseil en processus et en logistique ? Avec Manual Process Intelligence (MPI), nous avons là aussi la solution adéquate. Le MPI vous permet d'analyser rapidement et facilement vos processus manuels, de manière autonome et quand vous le souhaitez.
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Vous enregistrez automatiquement vos processus à l'aide de capteurs que vos collaborateurs portent à leurs poignets et à leur ceinture pendant une période d'une à deux semaines. Ces capteurs n'influencent pas vos collaborateurs dans leur travail quotidien. De plus, la technologie Motion Mining® est une solution qui ne collecte pas de données personnelles. Cela signifie que le RGPD ne s'applique pas. Les données ergonomiques ainsi collectées sont automatiquement reliées aux données de localisation grâce à un système de réseau de balises. Les balises sont de petits émetteurs Bluetooth qui peuvent être placés rapidement dans la zone de stockage ou de production et qui fonctionnent comme leur propre système GPS (intérieur).
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Les données ainsi collectées sont automatiquement analysées par une intelligence artificielle. Celle-ci reconnaît actuellement plus de 50 activités différentes, comme par exemple la marche, la conduite, le picking, le portage, mais aussi le levage sain et malsain de marchandises. Si vous avez des activités qui ne figurent pas encore dans notre catalogue, nous pouvons apprendre à notre intelligence artificielle d'autres activités grâce au processus d'apprentissage automatique.
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Les données sont présentées dans un tableau de bord visuel. Votre conseiller en processus interne, votre conseiller en logistique ou votre ingénieur en processus peut ainsi identifier et mettre en valeur de manière autonome les potentiels d'efficacité et d'ergonomie.