Des économies de plus de 70 000€ par an ou jusqu'à 15 000 heures gagnées par an.

« Un tel projet garantit des emplois et donne une orientation claire vers l’avenir », résume Matthias Rinklak, directeur général d’IWL. « Je suis heureux pour les collaborateurs que nous ayons pu lancer ce projet avec MotionMiners et le mener à bien avec succès. Les employés participants étaient tous ravis ! Chaque changement est une opportunité. Les résultats obtenus ont été intégrés – et continuent de l’être – dans un processus constant, ce qui apporte un bénéfice à l’ensemble de l’entreprise. En tant que logisticien, je trouve que les nouvelles évolutions sont toujours passionnantes et stimulantes. »

« Grâce à l’amélioration ciblée de nos processus, nous avons pu réduire les délais de traitement tout en maintenant le même niveau de ressources. Ces mesures ont permis une plus grande transparence dans les opérations, une utilisation optimale de nos surfaces et un allègement sensible des tâches quotidiennes. Cela nous positionne non seulement pour une croissance future, mais nous permet aussi de miser durablement sur une efficacité mesurable dans tous les domaines de la logistique. »

« Les MotionMiners ne se contentent pas d’appliquer un concept préétabli ou des solutions standardisées. Grâce à leur technologie innovante basée sur des capteurs, ils identifient les véritables potentiels d’amélioration en tenant compte de nos suggestions sur le terrain. Nous avons été impressionnés par l’excellente collaboration entre les spécialistes de Motion-Mining® et nos experts en logistique, qui ont apporté leur connaissance approfondie de notre site et de nos processus. »

« Aujourd’hui, nous sommes capables d’analyser des processus très complexes et interconnectés, avec un effort nettement moindre qu’avant l’introduction de la technologie Motion-Mining®. De plus, les données réelles nous apportent une crédibilité élevée auprès des parties prenantes des projets ainsi qu’auprès des spécialistes opérationnels qui travaillent quotidiennement dans ces processus. »

« Dans le cadre de notre projet visant à améliorer le processus de préparation de commandes de modules solaires, la collaboration avec MotionMiners nous a permis d’obtenir des insights précieux. Grâce à la collecte de données par capteurs et à l’analyse basée sur l’intelligence artificielle, des potentiels d’optimisation prometteurs ont été mis en évidence – bien au-delà de ce que nous pouvions observer ou mesurer manuellement au quotidien. Cette transparence approfondie nous permet désormais de cibler les améliorations de manière encore plus précise – un avantage important pour nous. Merci pour cette collaboration agréable, efficace et très professionnelle. »

« Grâce à notre collaboration avec MotionMiners, nous avons pu rendre les processus d’intralogistique nettement plus transparents. Cette transparence nous permet d’évaluer plus finement chaque étape, de mettre en évidence des potentiels d’amélioration dans les flux et de confirmer nos mesures préventives en matière d’ergonomie au travail. Nous considérons cette coopération comme une réussite et remercions toute l’équipe pour son travail de projet professionnel et pour la conclusion réussie du projet. »

« Nous utilisons MotionMiners INSIGHTS sur quatre sites au total et avons déjà obtenu de nombreux résultats d’analyse révélateurs grâce à la technologie Motion-Mining®. Ce que je trouve particulièrement passionnant, c’est que l’indicateur MPI nous aide à confirmer ou à infirmer nos hypothèses. En plus, de nouveaux champs d’analyse ont été mis en lumière, alors qu’ils n’étaient pas visibles auparavant. Pour nous, c’est une véritable valeur ajoutée ! »

« L’approche Motion-Mining® nous a permis d’atteindre un niveau de transparence inédit sur nos processus logistiques. Les optimisations qui en ont découlé ont généré des gains d’efficacité significatifs ainsi que des économies substantielles. »

« Grâce à MotionMiners, nous avons pu analyser notre processus de préparation de commandes avec une grande précision et obtenir une transparence approfondie sur nos opérations. Les résultats obtenus nous offrent d’excellentes pistes pour améliorer nos processus internes. »