Rendre visibles les chronophages et réduire durablement les coûts grâce aux analyses de processus

Profitez du savoir-faire de nos experts en matière d'analyse des processus et des données et utilisez notre technologie pour identifier les délais les plus importants.
Tout provient d'une seule source pour que vos gains d'efficacité ne se limitent pas au papier.

Avantages d'une analyse Motion-Mining®

Comment fonctionne une
Motion-Mining®-analyse de processus ?

Analyses de processus sur mesure pour votre problématique
Vous souhaitez introduire une nouvelle technologie, réaliser une comparaison de sites ou simplement obtenir des indicateurs clés sur vos processus ? Nous concevons votre projet de conseil en fonction de vos besoins.
Boîte à outils de méthodes et d'approches
Notre équipe hautement qualifiée de spécialistes, dotée d'une expertise en logistique, production, commerce et analyse de données, vous apporte précisément les réponses dont vous avez besoin pour vos processus.
Aucun effort  pour vous et votre équipe
Notre équipe prend en charge le montage et le démontage, et la mesure s'effectue sans perturber votre quotidien opérationnel. Ensuite, les résultats et, si vous le souhaitez, des recommandations d'optimisation vous sont préparés.
Recevez une offre indicative – gratuit et sans engagement

Combien coûte une analyse de processus ? Déterminez votre fourchette budgétaire en 3 minutes.

Les coûts du projet pour une analyse Motion-Mining® dépendent de la durée de la mesure, du nombre d'objets mesurés et de l'étendue de l'analyse souhaitée. Remplissez le court questionnaire et vous recevrez une première estimation de prix sans engagement !

Résultats d'une analyse Motion-Mining®

Questions auxquelles nous avons déjà répondu avec Motion-Mining®

Efficacité
Où se situent les pertes de temps cachées dans ma préparation de commandes ?
Les résultats du projet révèlent des temps d'arrêt et d'attente anormalement élevés, notamment en raison de processus spéciaux et d'un manque de gestion des commandes par le système.

Lire l'étude de cas
Efficacité
Peut-on rendre mes processus encore plus efficaces ?
L'analyse des cycles de tournée, des temps d'arrêt et des efforts de manutention identifie des gains rapides avec un potentiel d'économie de 11 300 h/an.

Lire l'étude de cas
Flotte
Quel est le taux d'utilisation réel de ma flotte ?
L'identification d'un taux de trajets à vide de 30 % a permis d'économiser 35 800 heures par an d'utilisation de chariots élévateurs.

Lire l'étude de cas
Flotte
Quel est l'impact d'une modification de la vitesse de conduite maximale sur mes processus ?
otion-Mining® révèle : La réduction de la vitesse de conduite offre un potentiel d'économie de > 15 000 h/an, notamment grâce à une diminution des embouteillages. Lire l'étude de cas
Appariement des données d'exploitation
Quels sont mes coûts logistiques par article ?
Grâce à la combinaison du Motion-Mining et des données ERP, les coûts logistiques pour 1 000 articles ont pu être déterminés. Lire l'étude de cas
Ergonomie
Quel exosquelette convient à mes processus ?
L'analyse montre de manière mesurable l'impact du soutien dans le processus et offre une base de décision solide pour les investissements. En savoir plus sur les analyses ergonomiques
Examen des distances de marche au sein d'un processus.Proposition d'optimisation : équiper les collaborateurs d'un transpalette.Répartition des preocessus sur les différents types de tournées.
De la problématique à l'optimisation

Analyse de flotte en intralogistique: comment Motion-Mining® permet d'économiser 30 % de la flotte de chariots

Dans de nombreux environnements logistiques et de production, le taux d'utilisation réel de la flotte de véhicules reste longtemps méconnu. L'objectif du projet Motion-Mining® était d'analyser objectivement l'utilisation réelle et de révéler les potentiels d'optimisation. Les véhicules étaient utilisés dans des processus typiques tels que le transfert, ainsi que le stockage et le déstockage.

25 %

L'analyse de la flotte a révélé que seule une fraction d'un peu plus de 25 % de la capacité réelle des chariots était utilisée.

10

Dans le cadre de ce projet, dix chariots à mât rétractable ont été analysés sur une période de quatre semaines.

1er constat : l'utilisation simultanée est restée nettement inférieure à la capacité disponible

Sur quatre semaines de mesure, 9 chariots sur 10 ont été utilisés simultanément au maximum, et ce, uniquement lors de rares pics d'activité. En fonctionnement normal, l'utilisation simultanée était constamment inférieure. Un véhicule était immobilisé en permanence en tant que réserve, sans besoin opérationnel réel.

2e constat : les pics d'activité ponctuels ne justifient pas un besoin structurel de capacité

L'analyse détaillée des pics d'utilisation montre que, sur 8 à 9 chariots en activité, 1 à 2 véhicules étaient utilisés moins de 10 minutes chacun. Ces trajets courts peuvent être intégrés aux tournées des autres chariots grâce à une optimisation, sans nécessiter de capacité supplémentaire.

Un résultat clair : 30 % de la flotte peut être économisé

Les résultats sont sans appel : au moins 3 chariots élévateurs sur 10 peuvent être supprimés sans risque. Avec une gestion de flotte professionnelle, ce potentiel est souvent encore plus élevé.

Cette surcapacité reste invisible dans de nombreuses entreprises. Elle ne devient apparente que grâce à des données de mouvement précises.

En savoir plus dans notre blog.

Quels sont les potentiels d'optimisation de mes processus ?

Étude de cas avec Alberts®

Une structure de coûts claire grâce à Motion-Mining® : un potentiel d'économie de 500 000 € identifié

Découvrez dans cette étude de cas comment nous avons systématiquement analysé et optimisé la préparation de commandes et les processus logistiques connexes chez Alberts.

"Avec l'aide de MotionMiners, nous avons pu analyser très précisément notre processus de préparation des commandes et obtenir ainsi une transparence approfondie du processus. Les résultats mis en évidence nous fournissent de très bonnes approches pour notre processus d'amélioration interne".

Simon Hoffmann

Directeur général, Goldner Fashion

MotionMiners Icon Orange
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Service complet : nous analysons vos processus, identifions le potentiel d'optimisation et mettons en œuvre les mesures avec vous.

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