Peter Kuhlang chez Logistik Solutions
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5 questions, 5 réponses : Peter Kuhlang de MTM invité dans Logistik Solutions

Comment concevoir des processus logistiques efficaces avant leur mise en œuvre ? Et quel rôle joue l’organisation du travail dans un monde de plus en plus digitalisé ? Dans le nouvel épisode de notre podcast « Logistik Solutions – 5 questions, 5 réponses », nous échangeons avec Peter Kuhlang, directeur général de l’Association MTM e.V., sur l’importance de la méthode MTM. MTM est l’une des méthodes clés de l’ingénierie industrielle et continue de définir les standards en matière d’efficacité, d’ergonomie et de planification des processus.

28/10/2025
2
minutes de lecture

Écoutez l'épisode ici ou poursuivez votre lecture sur le blog pour découvrir les réponses aux cinq questions les plus importantes.

Peter Kuhlang, de l'association MTM, explique comment MTM facilite la planification des processus et améliore l'efficacité logistique.

MTM – Plus qu’une méthode

À première vue, MTM ressemble à une technique classique d’étude des temps des années 1940, mais elle reste aujourd’hui un levier essentiel pour évaluer et optimiser les processus.

Peter Kuhlang explique: « Ce regard tourné vers l’avenir avec MTM, évaluer les processus en amont, c’est ce qui me fascine et la grande force de MTM. » – Peter Kuhlang

MTM est bien plus qu’un outil d’analyse: c’est une approche globale qui permet de définir des standards de performance équitables, de concevoir des postes ergonomiques et de sécuriser les processus dès la phase de planification. Face à la pénurie de main-d’œuvre, à la pression sur les coûts et à l’augmentation des exigences qualité, MTM offre la possibilité de concevoir des flux à la fois économiques et humains.

De la théorie à la pratique: MTM dans la logistique

Peter explique comment MTM est utilisé dans la logistique pour rendre des activités complexes – comme la préparation de commandes, la réception des marchandises ou la gestion des trains logistiques – transparentes et mesurables. Grâce à l’analyse systématique des gestes, les entreprises peuvent standardiser les temps de processus, identifier les charges de travail et définir des objectifs réalistes.

MTM fournit ainsi une base objective et durable pour l’évaluation des performances et de l’ergonomie, indépendante des appréciations subjectives ou des variations contextuelles.

MTM & Motion-Mining®: Quand la théorie rencontre la réalité

L’association de MTM avec Motion-Mining® est particulièrement intéressante : MTM décrit le processus idéal, tandis que Motion-Mining® capture les données réelles de mouvement. Ensemble, ils créent un pont unique entre la planification et la réalité :

  • MTM fournit le cadre méthodologique pour une organisation efficace du travail.
  • Motion-Mining® montre comment les processus se déroulent réellement.

Cette synergie génère des données comparatives précieuses pour détecter les surcharges, améliorer l’ergonomie et révéler des réserves de productivité.

Peter donne également un aperçu de l’avenir : automatisation, analyses basées sur l’IA et intégration de MTM dans les systèmes digitaux transformeront durablement l’organisation du travail.

La vision ? Une analyse MTM automatisée et fiable, qui soutient les entreprises rapidement et en toute sécurité, sans interprétation et avec une précision maximale.

Pourquoi MTM reste-t-il indispensable dans un monde digitalisé ? Quel rôle joue l’ergonomie dans la logistique ? Et comment les entreprises bénéficient-elles de la combinaison MTM et Motion-Mining® ?
Les réponses à ces questions sont dans cet épisode.

Motion-Mining® Technology sheet

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